本文摘要：翻新中的魅族大厅当我们和魅族现员工或者是前员工联系时，最经常接到的恢复是，“说什么，我早已辞职了”“我当时在魅族的熟人都辞职了……”3月29日从相似魅族的消息人士处得知，魅族将不会步入新一轮规模超强1000人的大裁员，官方最慢将于下周宣告裁员消息。除了高级副总裁黄质潘领导的CS供应链中心外，其他事业部皆在此次裁员范围之内，其中现如今李楠负责管理的魅蓝事业部大自然也将受到波及。这早已不是魅族第一次大规模裁员了。

翻新中的魅族大厅当我们和魅族现员工或者是前员工联系时，最经常接到的恢复是，“说什么，我早已辞职了”“我当时在魅族的熟人都辞职了……”3月29日从相似魅族的消息人士处得知，魅族将不会步入新一轮规模超强1000人的大裁员，官方最慢将于下周宣告裁员消息。除了高级副总裁黄质潘领导的CS供应链中心外，其他事业部皆在此次裁员范围之内，其中现如今李楠负责管理的魅蓝事业部大自然也将受到波及。这早已不是魅族第一次大规模裁员了。

它首次因裁员引起外界注目是在2016年，当时5％的裁员比例还科长时间的人员结构调整，魅族同期甚至高调喊了“裁员将常态化”的口号。2017年，魅族的第二次裁员就已超过千人规模，彼时官方对外的说明某种程度是优化人员结构，但比例提升到了10％，裁员人数某种程度多达1000人，“为上市节约成本。”魅族员工最多时，一度多达4300人。

告终的双屏PRO7一年过去，上市名单中还没经常出现魅族的身影，新一轮的裁员却如期启动。我们获得的消息表明，魅族现有员工3800名左右，此次裁员计划逾1000人，意味著多达1／4的员工将不会被裁掉。目前在魅族内部早已诸多裁员迹象显露出。此前为节约人力成本，魅族中止了市场部等类似于部门的加班费发票制度，如今又开始严格考核考勤，拒绝以组为单位拍电影集体照给部门领导作为考勤记录。

内部有传闻，耽误的话，被裁员有可能拿将近补偿。作为国产手机厂商中最先投身于智能手机业务的品牌，魅族从品牌还是产品末端有诸多特立独行的行径。而它近年来仍然想要希望挣脱丢弃小而美的标签。但回头了不少弯路，魅族魅蓝双品牌战略摇摆不定，内部架构调整频密。

在这一过程中，黄章偶尔高调重返却又无实际起到，在众多全面屏手机面前，他倾心打造出、为今年魅族15周年而设计的魅族15手机都没什么竞争力，工信部的证书照片日后曝光，社交媒体上一片感慨。此次裁员更好是魅族为此前一连串根本性犯规买单。2017年，仅有行业都在平全面屏之际，它逆势豪赌前后双屏旗舰PRO7，以失利收尾，库存一度低约数十万台。

而去年黄章蛮横地将魅族魅蓝合并，引进前华为终端CMO、原TCL手机中国区总裁杨柘代替李楠，后者被改任魅蓝事业部总裁，又造成了人员拉帮结派内耗相当严重。更加相当严重的是，年度旗舰产品差劲的市场展现出必要拖垮了魅族的销售渠道，它被迫重开2000家专卖店中的500余家。

风波之后探讨到产品，终究是魅蓝拉起了魅族的门面，无论是近期的魅蓝E3，还是魅蓝S6以及早的魅蓝Note6，都有可圈可点之处。然而，魅族上下正在黄章和杨柘的主导下，开始了新一轮办公室翻修，把篆书印章风格、“惟精惟一”之类的佛系slogan挂在了总部大楼墙体和公司前台大厅。

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